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要训练,就要找对专业教练。
HTTP://WWW.C-A-Z.COM  陈安之资讯网  时间:2009-8-3  阅读:9325

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一般人时常自己办训练,这并没有什么不好,可是如果能请到专业的教练,为什么不请专业的教练来帮助呢?找一个已经有成果的来现身说法不是更好吗?

 

就像举办一场演唱会,如果你不是音响器材方面的专家,为什么不花钱聘请专业人士把设备搞好,以便办好一场演唱会呢?

 

当我们在做其他事情的时候,都知道要找专业人士来协助,可是,许多人在训练的时候,却不是很了解训练的重要性。

 

一个成为专家,一定有他的道理存在。而一般人只是学了一些皮毛,自己又没有实战的经验,只会背背、抄抄别人的经验,然后就开始复制,这样教出来的效果是有限的。

 

就像我们会买迈克·杰克逊的CD光盘是一样的道理,请问,我们去现场听演唱会比较好,还是买CD光盘比较好?虽然是同一个人唱的,可大部分的人还会说现场比较好。

 

何况如果是别人翻唱,那就更不用说了,当然是原唱的好,而且现场的更好。

 

因为,现场比较有临场感,可以看到迈克·杰克逊的动作,能感觉到那个气氛。所以,为什么不让你公司的员工去接受一流的训练呢?

 

再者说,一张CD光盘只能卖一二十块人民币,而演唱会的现场门票可以卖到三百到一千元不等,价格相差十倍、二十倍,就一定有不一样的地方,可能在现场还会听到不一样的歌。

 

这就是所谓的见识和经验,很多人之所以无法成功,因为缺乏见识,缺乏知识,因此也就缺乏胆识。好的东西,高标准的表现都没有见过,成功是很费力的。

 

如果你希望自己的部属能够不断地突破障碍,能持续不断地学习,需要有更多的见识,需要知道什么是最好的,那么,就要多给你的部属提供专业的训练。

 

有些人会怕失去领导魅力,而不敢让部属去上一些优秀的课程,恐怕部属上了课程后比自己更棒,让自己罩不住,很难管理。

 

事实上,领导的工作就是让部属比你更棒,当你的部属是最棒的时候,你才是最棒的领导,因为这些部属是在帮你做想要做的事情。

 

一个真正聪明的人会用比他更聪明的人,更快地达成公司的目标。

 

一个人之所以会变得很聪明,是因为他不断地学习、不断地成长、不断地接受训练的结果,一个公司最大的成本就是没有训练过的员工。

 

因为没有训练的员工会到处得罪顾客,做错事情,让顾客到处向潜在的顾客传播这些负面讯息,你估算一下公司的损失会有多少?

 

能算出来的成本,通常不是很大,算不出来的成本,才是最大的损失。这是身为领导者需要注意的事情,一定要让每一个员工接受训练。事情是人做出来的,有优秀的员工才会优良的公司。

 

我再强调一次,NBA的球队的队员是不是每一天都要训练?每天都需要练球?如果是的话,你公司的员工也都需要接受训练,而且是专业的训练。

 

你能够想象一个专业的球队,会找一个业余的教练来训练吗?我想效果一定是有限的。不是不能,而是效果不好反而浪费公司的资源。

 

想想看,你到底是要得到效果,还是要节省成本?有效的训练就是在节省成本,没有效的训练就是在浪费成本,做任何事情一定要把钱花在刀刃上,这也是一个公司成长最重要的关键之一。

 

所有的事情都是由人做出来的,所有的人都需要接受训练才能持续进步,才能精益求精,才能够让你的公司、你的组织保持一个领先的地位,向你行业的顶尖迈进。



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